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2025中级经济师人力资源管理培训,考试内容是什么

凌凡   2025-03-19

在2025年,随着我国经济的持续快速发展,企业对人力资源管理的需求日益增长。中级经济师人力资源管理考试作为衡量专业人士能力的重要标尺,其考试内容不仅涵盖了广泛的理论知识,还注重实践应用的考察。为了帮助广大考生更好地备考,下面万考网小编将详细介绍2025年中级经济师人力资源管理考试的内容,为考生提供一份全面的备考指南。

一、考试内容概览

中级经济师考试分为两个科目,分别是《经济基础知识(中级)》和《专业知识和实务》。其中,《专业知识和实务》为专业科目,涵盖了工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权等10个专业类别。考生可以根据自己的专业背景和职业发展需求选择相应的专业类别进行报考。

对于人力资源管理专业而言,考试内容主要包括以下几个部分:

组织行为学:理解领导行为、领导角色、领导风格对组织管理的意义,以及决策对于领导的意义。考生需要分析关于领导、领导风格、领导技能、领导决策的理论和研究,评估领导风格和决策风格,并发展领导技能。

人力资源管理:涵盖战略性人力资源管理、人力资源规划、人员甄选、绩效管理、薪酬管理、培训与开发等内容。考生需要理解并掌握这些领域的原理、方法、技术、规范,以及具有从事人力资源管理专业实务工作的能力。

人力资源管理经济分析:理解人力资源流动、配置的有关理论,以及工资与就业、人力资本投资等理论。考生需要能够运用这些理论进行实际问题的分析。

人力资源与社会保险政策:理解社会保险法律关系的主体、客体以及社会保险法律关系的产生、变更和消灭,掌握我国近年来社会保险制度的改革概况,以及社会保险法律适用的基本原则、要求和规则。同时,考生还需要理解劳动争议调解仲裁法律制度及其基本内容,处理劳动争议。

二、各部分详细内容

组织行为学

领导行为:分析不同领导风格对组织绩效的影响,评估并发展领导技能。

组织设计与文化:理解组织设计的原则和方法,以及组织文化对组织绩效的作用。

人力资源管理

战略性人力资源管理:理解其与组织战略管理的关系,采用战略性人力资源管理工具和恰当的管理方法实施战略性人力资源管理。

人力资源规划:分析人力资源需求预测、供给预测的影响因素,制定平衡人力资源供求关系的组织对策。

人员甄选:采用常用的信度、效度等指标评估人员甄选方法的可靠性和有效性,选择恰当的人员甄选方法实施有效的人员甄选。

绩效管理:理解绩效管理的作用,制定绩效计划,实施绩效监控,选择恰当的绩效评价技术和方法实施绩效考核。

薪酬管理:理解不同组织战略下薪酬管理的差异,建立全面薪酬战略,开展薪酬体系设计和薪酬结构设计。

培训与开发:制定培训与开发决策,组织和管理培训与开发活动,评估培训与开发的效果。

人力资源管理经济分析

人力资源流动与配置:理解国内外人力资源市场的特征、结构及运行的基本原理,运用供给理论、需求理论、市场均衡及变动原理分析人力资源市场的现实问题。

工资与就业:理解工资水平和工资差别的基本原理,界定和统计就业、失业,分析失业的类型、原因,提出减少失业的对策。

人力资本投资:理解人力资本投资的理论和实际应用。

人力资源与社会保险政策

社会保险法律:理解社会保险法律关系的主体、客体,掌握我国社会保险制度的改革概况,理解社会保险法律适用的基本原则、要求和规则。

社会保险体系:理解基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险等社会保险制度以及有关的法律、法规、规章和政策规定。

劳动争议调解仲裁:理解劳动争议处理制度及其基本制度,分析劳动争议当事人的权利、义务以及举证责任,处理劳动争议。

三、备考建议

研读考试大纲:考试大纲是备考的重要依据,考生需要认真研读,明确考试范围和要求。

多做真题:通过做真题,考生可以熟悉考试题型和分值分布,提高解题能力和应试技巧。

参加培训:参加专业的经济师人力资源管理培训,可以帮助考生系统地学习考试内容,提高备考效率。

2025年中级经济师人力资源管理考试内容广泛而深入,考生需要全面掌握组织行为学、人力资源管理、人力资源管理经济分析以及人力资源与社会保险政策等方面的知识。通过认真研读考试大纲、多做真题、参加专业培训等方式,考生可以更有效地备考,提高自己的应试能力。希望以上内容能为广大考生提供一份有价值的备考指南,助力考生顺利通过考试。

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